КРЫМСКИЙ ПОРТАЛ ЧЕРНОБЫЛЬЦЕВ - ЧЕРНОБЫЛЬСКИЙ СПАС
ПОИСК ТЕКСТА
Симферополь:
Site in other language
САЙТ НА ДРУГОМ ЯЗЫКЕ
7 популярных статей
5 рекомендуемых статей
5 свежих комментариев
"Шесть категорий граждан получат право на две пенсии одновременно"....
Верховный суд: бумажные заявления от пенсионеров - законны, несмотря на цифровизацию.....
Чиновникам — полное обследование за 4,2 миллиона, а нам —...
Инвалидам ограничат применение льготы по уплате госпошлины при обращении в суды....
С Днем рождения!....
КНИГИ О ЧЕРНОБЫЛЕ
ФИЛЬМЫ О ЧЕРНОБЫЛЕ
КЛИКНИТЕ ОТКРОЕТСЯ
НОВОСТИ
СЧЕТЧИКИ
Флаги стран, граждане которых посетили сайт свыше 600 раз
СЧЕТЧИК FC ВКЛЮЧЕН 07.07.2016
НАМ НЕ ЗАБЫТЬ ТОТ ДЕНЬ
| ‹ | › | |||||
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
Открыть wikipedia Крым
НА САЙТЕ:
СЕЙЧАС
ПОСЕТИТЕЛИ:30
ГОСТИ:29
- отсутствуют
ПОСЕТИТЕЛИ:30
ГОСТИ:29
ПОЛЬЗОВАТЕЛИ:
- отсутствуют
РОБОТЫ:
ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ НЕДАВНО ПОСЕТИВШИЕ САЙТ:
V
 |
Четыре ключевые задачи при строительстве АЭС в разных странах: позиция «Росатома»
По словам Полины Лион, в настоящее время международный портфель заказов «Росатома» включает 45 атомных энергоблоков в 10 странах, а с 2010 года корпорация завершила строительство энергоблоков в пяти странах.
Она отметила, что, исходя из опыта «Росатома», для удовлетворения спроса на новые атомные мощности существуют «четыре приоритетных направления, где действия особенно важны».
Первое направление: реализация атомных проектов в срок и в рамках бюджета
«Это хорошо известный приоритет, и отрасль уже прилагает значительные усилия в этом направлении. Я хотела бы подчеркнуть здесь один принципиальный момент. График проекта не может быть выдержан силами одного только поставщика. Это общая ответственность поставщика, заказчика и принимающей страны. Атомная электростанция — не типовой строительный проект. Это сложный национальный стратегический инфраструктурный объект, требующий постоянного надзора, множества регуляторных согласований, а во многих случаях — и взаимодействия с международными институтами. По нашему опыту, задержки могут возникать не только из-за факторов, связанных со строительством, но и из-за регуляторных согласований, которые могут сдерживать переход к следующему этапу проекта. Это особенно актуально для стран-новичков, где национальный регулятор и надлежащая нормативная база в атомной сфере могут ещё находиться в стадии формирования. Поэтому формирование национальной ядерной экспертизы имеет решающее значение. Поддержка МАГАТЭ, обмен знаниями со странами и промышленными компаниями, обладающими опытом в атомной сфере, а также постоянный диалог между заказчиком и поставщиком крайне важны», — сказала Лион.
Второй приоритет: промышленный потенциал и устойчивость цепочек поставок
«Каждый проект атомной станции должен адаптироваться к особенностям конкретной страны. В то же время решающее значение приобретают стандартизация и устойчивость цепочек поставок. Сегодня «Росатому» приходится строить около 20 атомных энергоблоков параллельно в разных странах. Всего 15 лет назад наши производственные мощности позволяли изготавливать один комплект ключевого оборудования для атомной станции в год. Мы понимали, что это может стать узким местом и ограничить нашу способность реагировать на растущий рыночный спрос. Сегодня «Росатом» может изготавливать три таких комплекта оборудования в год. Устойчивость цепочек поставок становится ещё важнее, когда речь заходит о ММР (малых модульных реакторах). Производители по всей цепочке создания стоимости должны быть способны поставлять высококачественное оборудование в срок. Это основа масштабирования атомной энергетики. При этом атомная отрасль должна сотрудничать с … местными строительными компаниями, производителями общепромышленного оборудования и другими предприятиями, участвующими в развитии инфраструктуры на площадке», — отметила Лион.
По её словам, в среднем в зарубежных атомных строительных проектах «Росатома» участвуют около 100 компаний.
«Локализация — важный фактор успешной реализации проекта, и она даёт импульс экономическому росту в регионе. По нашим оценкам, мультипликативный эффект для смежных отраслей экономики региона может в десять раз превышать общий объём инвестиций в сам проект», — добавила она.
Третий приоритет: кадры
«Атомные профессии требуют узкоспециализированной базы знаний. Не в каждой стране есть академическая инфраструктура для массовой подготовки инженеров-атомщиков и операторов. Это долгосрочные высококвалифицированные рабочие места, гарантированные на десятилетия, и ключевая задача отрасли — обеспечить достаточное количество специалистов для строительства и эксплуатации атомных станций», — сказала она.
«Универсальной модели здесь нет. Во многих случаях ключевые специалисты, участвующие в реализации наших зарубежных атомных проектов, вынуждены приезжать из России. А поскольку атомные стройки длятся много лет, они часто переезжают вместе с семьями. Это означает, что проектная компания должна решать и более широкие задачи социальной инфраструктуры, включая достойные условия проживания и доступ к образованию для детей сотрудников», — добавила Лион.
«Это может показаться практической деталью, но на самом деле это важная составляющая устойчивости проекта атомной станции. Например, в ходе реализации проекта АЭС «Аккую» в Турции при поддержке «Росатома» были построены новые жилые посёлки. Там открылась новая школа, в которой учатся дети сотрудников АЭС «Аккую» и дети из местных общин. В других случаях опытный персонал может переходить с одного международного проекта на другой — например, из Беларуси в Египет или из Египта в Бангладеш. Такая ротация помогает передавать практические знания и навыки между проектами и поддерживать уровень квалификации сотрудников. В то же время долгосрочная цель — подготовка квалифицированных кадров в самой принимающей стране. Полный цикл подготовки инженера-атомщика занимает около шести лет. Если мы всерьёз намерены утроить атомные мощности в ближайшие десятилетия, мы должны сделать карьеру в атомной отрасли более заметной, привлекательной и актуальной для следующего поколения специалистов. Публичная коммуникация, блогеры, подкасты, ролевые модели и истории успеха — всё это может помочь нам в достижении этой цели», — подчеркнула она.
Четвёртый приоритет: финансирование
«Доступ к финансированию всегда был одной из самых сложных задач отрасли. В этом отношении «Росатом» находился в относительно сильной позиции, поскольку многие наши международные проекты поддерживались межгосударственными кредитами, однако эта модель не универсальна. В последние годы мировое атомное сообщество, при значительной роли Всемирной ядерной ассоциации и МАГАТЭ, проделало большую работу по выстраиванию диалога с международным финансовым сообществом. Важную роль сыграла и глобальная «зелёная» повестка: вклад атомной энергетики в достижение климатических целей и устойчивое развитие сегодня широко признан. Мы научились выпускать «зелёные» облигации и использовать финансовые инструменты, привязанные к ESG. В прошлом году мы стали свидетелями прорывных заявлений. Всемирный банк, а вслед за ним Новый банк развития, Азиатский банк развития и многие другие выразили явную заинтересованность в поддержке атомных энергетических проектов. Ключевая задача атомного сообщества сейчас — превратить этот интерес в проекты атомных станций, пригодные для банковского финансирования, и в конкретные сделки. По нашему опыту, банки больше заинтересованы в обсуждении проектов ММР — они требуют более коротких сроков строительства и значительно меньших капиталовложений по сравнению с крупными атомными станциями.
Мы также наблюдаем растущий инвестиционный интерес к атомным проектам со стороны конечных потребителей, стремящихся обеспечить себе доступ к низкоуглеродной энергии. При этом следует помнить, что атомная энергетика всё ещё относительно нова и не является полностью знакомым классом активов для финансового рынка. Именно поэтому диалог остаётся крайне важным: чем больше специалисты атомной отрасли, политики, финансовые организации, университеты и климатические эксперты будут общаться друг с другом, тем быстрее мы найдём практические решения для утроения атомных мощностей», — сказала Лион.
В завершение она отметила, что опыт «Росатома» «подтверждает: глобальные атомные амбиции не могут быть реализованы без партнёрства, взаимного доверия и открытого диалога».
World Nuclear Symposium, организованный Всемирной ядерной ассоциацией, проходил в Лондоне 9–11 сентября.
https://www.atomic-energy.ru/articles/2026/10/02/168920
Если Вам понравилась новость поделитесь с друзьями :
| html-cсылка на публикацию | |
| BB-cсылка на публикацию | |
| Прямая ссылка на публикацию |
Смотрите также:
| 
Просмотров: 48 | 
Комментариев: (0)
Просмотров: 48 | Комментариев: (0)
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
ПОНРАВИЛАСЬ НОВОСТЬ ПОДЕЛИТЕСЬ С ДРУЗЬЯМИ:
