Что касается выплат по Закону 1244-1 чернобыльцам.
Забывая подать заявления на выплату ежегодной компенсации, в частности за вред здоровью они ее не получают. Поэтому, чернобыльцы высказывали пожелания об упрощении порядка, чтобы такая и подобные компенсации выплачивались в беззаявительном порядке. Но Правительство усложнило этот процесс и теперь к началу следующего года количество чернобыльцев оставшихся без таких выплат может увеличиться. Считаю, что Государство обязано выплачивать положенные по Закону выплаты не спрашивая на то желания получателя такой выплаты, без заявлений от них.
Уважаемые крымчане чернобыльцы, пользователи сайта. Эта публикация к 8.15 час. 14 октября имеет 1060 просмотров, но только 15 человек проголосовавших в опросе. Неужели не интресен итог? Не верю что Вы столь инертны. Пожалуйста активней, включайтесь в процесс. Не отмалчивайтесь, Ваше мнение важно! И оно будет иметь немаловажное значение.Если Вы, уважаемые пользователи сайта не находите свой вариант ответа в опросе, предложите его в комментарии к публикации, как это сделал Самбурский Г.А.
Не секрет, что некоторые чернобыльцы, забывая подать заявления на выплату ежегодной компенсации, в частности за вред здоровью в итоге ее не получают. По этой причине чернобыльцы высказывали пожелания об упрощении процесса, чтобы такая и подобные компенсации выплачивались в беззаявительном порядке. Однако внесенные Правительством изменения в порядок начисления таких выплат созданием излишней волокиты усложнили этот процесс и теперь возможно к концу года, к сожалению количество чернобыльцев не получивших такие выплаты может увеличиться. Сведений о получателях таких выплат у плательщика предостаточно. Сколько можно перепроверять их?
Уважаемая администрация сайта, уважаемый Григорий Яковлевич, вы как- то там на редакторском совете сайта определитесь..... Вот вы предлагаете проголосовать и сказать наше мнение о товарище Ткачёвой М.Р. Никого не хочу обидеть, выражаю только своё личное мнение, но думаю, что я не одинок в своих мыслях. Я не знаю этого человека, не знаю, чем она конкретно занимается, автором каких инициатив является, что реально сделала в своем регионе и в Крыму и т.д и т.п. Перечень вышеперечисленных ссылок по печатным и видео-материалам абсолютно не проясняет картину об информационном массиве деятельности уважаемой Ткачёвой Марины Рувиновны как в общественно-социальной так и чернобыльской направленности. Более чем за полторы суток нахождения статьи на сайте, сегодня на 19.40 проголосовало всего 13 человек из просмотревших эту статью 270 человек. Это только 4,8 % !!! Так вот стоит ли ставить на сайте вопрос о голосовании за человека, о деятельности которого, никто не знает ???
TRR-1/M1 — исследовательский реактор TRIGA Mark III, эксплуатируемый Таиландским институтом ядерных технологий (TINT) в Бангкоке, Таиланд. (Фото: TINT)
Для стран, желающих внедрить или расширить программу исследовательского реактора, разработка стратегии управления человеческими ресурсами (HRM) обычно является полем для проверки перед тем, как приступить к тому, что является значительными инвестициями. МАГАТЭ поддерживает страны в области HRM с помощью инструментов моделирования, образовательных ресурсов, публикаций и услуг по рецензированию.
Ядерная промышленность требует высокого стандарта качества при планировании человеческих ресурсов, в том числе для программ исследовательских реакторов, и она полагается на хорошо обученную рабочую силу для безопасности и устойчивости. Эта рабочая сила сталкивается с рядом проблем, включая уход на пенсию квалифицированного персонала и проблемы, связанные с удержанием талантов. Странам и организациям необходимо признать важность разработки и внедрения стратегии HRM для увеличения числа квалифицированных кадров в долгосрочной перспективе — и для их удержания.
«Управление человеческими ресурсами является основой успешной разработки проекта», — сказал Шейх Ниан, технический координатор первого исследовательского реакторного проекта Сенегала и генеральный секретарь Министерства нефти и энергетики. «Мы должны определить, в каком состоянии находится наша рабочая сила для поддержки ядерной программы в стране, и каким должен быть наш кадровый резерв».
Сенегал является одной из нескольких стран, планирующих свой первый исследовательский реактор. В декабре 2022 года в Сенегале была запущена новая учебная служба МАГАТЭ, охватывающая инструмент моделирования человеческих ресурсов МАГАТЭ для программ новых исследовательских реакторов, который был разработан с использованием инструмента моделирования человеческих ресурсов в ядерной энергетике (NPHR), предоставленного МАГАТЭ Соединенными Штатами Америки в 2011 году в качестве основы. NPHR помогает странам понять свои потребности в рабочей силе и поток человеческих ресурсов, когда они планируют начать программу ядерной энергетики.
Новый инструмент для программ исследовательских реакторов помогает странам лучше понять потребности в человеческих ресурсах и необходимость согласованного развития национальных кадров в этой области. Семинар в Сенегале включал демонстрацию модели человеческих ресурсов, установку и настройку инструмента на компьютерах участников, а также обучение базовым навыкам использования динамического моделирования и упражнений. Он также охватывал передовой опыт планирования рабочей силы, безопасности и управления данными о человеческих ресурсах.
В апреле 2023 года аналогичная учебная сессия была проведена в Таиланде, где есть один действующий и два запланированных исследовательских реактора, с целью информирования персонала об использовании инструмента моделирования и предоставления отзывов о плане рабочей силы Таиланда. Кроме того, на сессии была предоставлена информация о руководстве и сотрудничестве МАГАТЭ по наилучшей адаптации инструмента моделирования NPHR для исследовательских реакторов в будущем.
«Развитие человеческих ресурсов является важным компонентом в разработке инфраструктуры для нового исследовательского реактора, согласно подходу МАГАТЭ Milestones Approach », — сказал Канократ Тияпун, менеджер реактора в Таиландском институте ядерных технологий. «Результаты модели будут использоваться в качестве вспомогательного документа для общения с лицами, принимающими решения, по вопросам потребностей в человеческих ресурсах, компетентности и способности страны соответствовать требованиям новой программы исследовательского реактора».
Больше ресурсов для рабочей силы МАГАТЭ также предоставляет бесплатные онлайн-образовательные материалы по развитию человеческих ресурсов, включая онлайн-модули и публикации. Недавно выпущенная публикация под названием « Управление человеческими ресурсами в области ядерной энергетики» (IAEA Nuclear Energy Series No. NG-G-2.1 (Rev. 1)) содержит рекомендации для лиц, принимающих решения, и старших менеджеров, отвечающих за развитие компетентного и устойчивого персонала. В публикации рассматриваются ключевые элементы HRM, такие как планирование рабочей силы, обучение и развитие, а также управление эффективностью, которые необходимо интегрировать в стратегию управления страны. В публикации приводятся четкие маркеры для создания эффективного HRM, который может быть идеальным для старших менеджеров, специалистов по кадрам и линейных менеджеров. Публикация также полезна для стран, недавно вступающих на путь ядерной энергетики, а также для тех, кто стремится оптимизировать свою текущую ядерную программу.
В дополнение к легкодоступным материалам, подход МАГАТЭ Milestones Approach поддерживал ядерных новичков в разработке их ядерных энергетических программ с помощью поэтапного подхода, который применим к программам исследовательских реакторов. Когда страна решает продолжить разработку исследовательского реактора с помощью подхода Milestones Approach, она начинает с предоставления обоснований необходимости исследовательского реактора, что в конечном итоге приводит ее к строительству и вводу в эксплуатацию нового реактора, при условии соблюдения всех требований на этом пути.
Развитие человеческих ресурсов является одним из 19 элементов инфраструктуры — среди разработки регулирующего органа и правовой базы и обеспечения ядерной безопасности — которые являются частью подхода Milestones. Его можно решить с помощью миссии Integrated Nuclear Infrastructure Review for Research Reactors (INIR-RR) , которая помогает странам определить состояние своей национальной ядерной инфраструктуры и выявить дальнейшие потребности в развитии для поддержки проекта, от планирования до вывода из эксплуатации.
«Наличие адекватных человеческих ресурсов является ключевым фактором для любого проекта», — сказал Петр Чакров, руководитель секции исследовательских реакторов МАГАТЭ. «Развитие этих ресурсов — сложный, динамичный процесс, и наш новый инструмент моделирования помогает странам планировать человеческие ресурсы для своих программ исследовательских реакторов более комплексным и реалистичным образом».
____________________________
Поддержка женщин в ядерной отрасли В 2020 году МАГАТЭ запустило Программу стипендий Марии Склодовской-Кюри (MSCFP) для поддержки следующего поколения женщин-специалистов в области ядерной энергетики, предлагая стипендии для получения степени магистра в областях, связанных с ядерной энергетикой. Новая инициатива МАГАТЭ, запущенная в марте 2023 года, Программа Лизы Мейтнер , предлагает женщинам в начале и середине карьеры многонедельные учебные визиты на ядерные объекты.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Информация
Комментировать статьи на сайте возможно только в течении 100 дней со дня публикации.
Симферополь:
Просмотров: 74 | 
Комментариев: (0)
