По большинству споров, рассматриваемых в судах, чернобыльцам платить государственную пошлину не придётся. Но по тем категориям дел, на которые льготы по государственной пошлине не распространяются, размер её повышается значительно. Также необходимо отметить ещё одно изменение. При назначении судебной экспертизы при рассмотрении спора в соответствии с Гражданским процессуальным кодексом РФ необходимо будет внести её стоимость на депозит судебного департамента. В целом для простых граждан изменения можно охарактеризовать как затруднение к доступу к правосудию (это моё мнение). С другой стороны лицо, обращающееся в суд, вместе со своим юристом должны более тщательно анализировать перспективы дела.
Самый главный, важнейший и животрепещущий вопрос - расчёт ежемесячной выплаты возмещения вреда здоровью из заработка за период работ по ликвидации последствий катастрофы на ЧАЭС - не рассматривается на протяжении многих лет. Именно этот вопрос должен рассматриваться в первую очередь. Почему этот вопрос не поднимается представителями чернобыльских общественных организаций, которые участвуют в работе комитетов, - не понятно.
Защитнику прав чернобыльцев, юристу Рязанской областной общественной организации инвалидов Союз \"Чернобыль\" с 1994 г. специализирующемуся на делах участников ЛПК на ЧАЭС, Масловскому Александру Алексеевичу выражаем благодарность за оказываемую помощь чернобыльцам Крыма, уточнения норм действующего законодательства, в частности в этой публикации.
Желающим обратиться за предлагаемой им помощью его контакты: 390000, РФ, г. Рязань, ул. Павлова, д. 12, кв. 196., эл. почта: isk56@yandex.ru,телефон: моб. 8 910 643 10 79
Для чернобыльцев, имеющим право на получение двух пенсий одновременно, надо напомнить, что при достижении ими общеустановленного возраста для выхода на пенсию (в 2024 году 63 года мужчины и 58 лет женщины) при наличии необходимых стажа (15 лет) и баллов (28,2), стажа 25 лет (мужчины) и 20 лет (женщины) не требуется. В пенсионных органах очень часто указывают на необходимость наличия стажа 25 (мужчины) и 20 (женщины) лет при любом возрасте, если человек обращается за назначением второй пенсии.
TRR-1/M1 — исследовательский реактор TRIGA Mark III, эксплуатируемый Таиландским институтом ядерных технологий (TINT) в Бангкоке, Таиланд. (Фото: TINT)
Для стран, желающих внедрить или расширить программу исследовательского реактора, разработка стратегии управления человеческими ресурсами (HRM) обычно является полем для проверки перед тем, как приступить к тому, что является значительными инвестициями. МАГАТЭ поддерживает страны в области HRM с помощью инструментов моделирования, образовательных ресурсов, публикаций и услуг по рецензированию.
Ядерная промышленность требует высокого стандарта качества при планировании человеческих ресурсов, в том числе для программ исследовательских реакторов, и она полагается на хорошо обученную рабочую силу для безопасности и устойчивости. Эта рабочая сила сталкивается с рядом проблем, включая уход на пенсию квалифицированного персонала и проблемы, связанные с удержанием талантов. Странам и организациям необходимо признать важность разработки и внедрения стратегии HRM для увеличения числа квалифицированных кадров в долгосрочной перспективе — и для их удержания.
«Управление человеческими ресурсами является основой успешной разработки проекта», — сказал Шейх Ниан, технический координатор первого исследовательского реакторного проекта Сенегала и генеральный секретарь Министерства нефти и энергетики. «Мы должны определить, в каком состоянии находится наша рабочая сила для поддержки ядерной программы в стране, и каким должен быть наш кадровый резерв».
Сенегал является одной из нескольких стран, планирующих свой первый исследовательский реактор. В декабре 2022 года в Сенегале была запущена новая учебная служба МАГАТЭ, охватывающая инструмент моделирования человеческих ресурсов МАГАТЭ для программ новых исследовательских реакторов, который был разработан с использованием инструмента моделирования человеческих ресурсов в ядерной энергетике (NPHR), предоставленного МАГАТЭ Соединенными Штатами Америки в 2011 году в качестве основы. NPHR помогает странам понять свои потребности в рабочей силе и поток человеческих ресурсов, когда они планируют начать программу ядерной энергетики.
Новый инструмент для программ исследовательских реакторов помогает странам лучше понять потребности в человеческих ресурсах и необходимость согласованного развития национальных кадров в этой области. Семинар в Сенегале включал демонстрацию модели человеческих ресурсов, установку и настройку инструмента на компьютерах участников, а также обучение базовым навыкам использования динамического моделирования и упражнений. Он также охватывал передовой опыт планирования рабочей силы, безопасности и управления данными о человеческих ресурсах.
В апреле 2023 года аналогичная учебная сессия была проведена в Таиланде, где есть один действующий и два запланированных исследовательских реактора, с целью информирования персонала об использовании инструмента моделирования и предоставления отзывов о плане рабочей силы Таиланда. Кроме того, на сессии была предоставлена информация о руководстве и сотрудничестве МАГАТЭ по наилучшей адаптации инструмента моделирования NPHR для исследовательских реакторов в будущем.
«Развитие человеческих ресурсов является важным компонентом в разработке инфраструктуры для нового исследовательского реактора, согласно подходу МАГАТЭ Milestones Approach », — сказал Канократ Тияпун, менеджер реактора в Таиландском институте ядерных технологий. «Результаты модели будут использоваться в качестве вспомогательного документа для общения с лицами, принимающими решения, по вопросам потребностей в человеческих ресурсах, компетентности и способности страны соответствовать требованиям новой программы исследовательского реактора».
Больше ресурсов для рабочей силы МАГАТЭ также предоставляет бесплатные онлайн-образовательные материалы по развитию человеческих ресурсов, включая онлайн-модули и публикации. Недавно выпущенная публикация под названием « Управление человеческими ресурсами в области ядерной энергетики» (IAEA Nuclear Energy Series No. NG-G-2.1 (Rev. 1)) содержит рекомендации для лиц, принимающих решения, и старших менеджеров, отвечающих за развитие компетентного и устойчивого персонала. В публикации рассматриваются ключевые элементы HRM, такие как планирование рабочей силы, обучение и развитие, а также управление эффективностью, которые необходимо интегрировать в стратегию управления страны. В публикации приводятся четкие маркеры для создания эффективного HRM, который может быть идеальным для старших менеджеров, специалистов по кадрам и линейных менеджеров. Публикация также полезна для стран, недавно вступающих на путь ядерной энергетики, а также для тех, кто стремится оптимизировать свою текущую ядерную программу.
В дополнение к легкодоступным материалам, подход МАГАТЭ Milestones Approach поддерживал ядерных новичков в разработке их ядерных энергетических программ с помощью поэтапного подхода, который применим к программам исследовательских реакторов. Когда страна решает продолжить разработку исследовательского реактора с помощью подхода Milestones Approach, она начинает с предоставления обоснований необходимости исследовательского реактора, что в конечном итоге приводит ее к строительству и вводу в эксплуатацию нового реактора, при условии соблюдения всех требований на этом пути.
Развитие человеческих ресурсов является одним из 19 элементов инфраструктуры — среди разработки регулирующего органа и правовой базы и обеспечения ядерной безопасности — которые являются частью подхода Milestones. Его можно решить с помощью миссии Integrated Nuclear Infrastructure Review for Research Reactors (INIR-RR) , которая помогает странам определить состояние своей национальной ядерной инфраструктуры и выявить дальнейшие потребности в развитии для поддержки проекта, от планирования до вывода из эксплуатации.
«Наличие адекватных человеческих ресурсов является ключевым фактором для любого проекта», — сказал Петр Чакров, руководитель секции исследовательских реакторов МАГАТЭ. «Развитие этих ресурсов — сложный, динамичный процесс, и наш новый инструмент моделирования помогает странам планировать человеческие ресурсы для своих программ исследовательских реакторов более комплексным и реалистичным образом».
____________________________
Поддержка женщин в ядерной отрасли В 2020 году МАГАТЭ запустило Программу стипендий Марии Склодовской-Кюри (MSCFP) для поддержки следующего поколения женщин-специалистов в области ядерной энергетики, предлагая стипендии для получения степени магистра в областях, связанных с ядерной энергетикой. Новая инициатива МАГАТЭ, запущенная в марте 2023 года, Программа Лизы Мейтнер , предлагает женщинам в начале и середине карьеры многонедельные учебные визиты на ядерные объекты.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Симферополь:
Просмотров: 66 | 
Комментариев: (0)
